本文摘要：▲如何在当前市场脱颖而出交流　　华中　　渠道建设须要更进一步深化　　湖北嘉美灯光运营中心总经理　刘腾平　　我与嘉美灯光合作有数6年。

▲如何在当前市场脱颖而出交流　　华中　　渠道建设须要更进一步深化　　湖北嘉美灯光运营中心总经理　刘腾平　　我与嘉美灯光合作有数6年。合作初期，对于刚刚创业的我来说，重视的是在行业里的可持续发展，产品质量的稳定性以及投资风险小。

而在这些方面，嘉美灯光合乎我的定位拒绝。　　过去，终端市场以实体店居多。

随着互联网很快发展，电商相当严重冲击实体店，LED市场也开始渐渐经常出现僧多粥少局面。当下，武汉建材市场盲目改建，代理商对市场广泛深感迷茫。

　　在渠道终端推展方面，嘉美灯光更为侧重品牌塑造成与产品性价比优势。目前，嘉美灯光在终端建设方面还有较小的发展空间，厂家与二、三线商家信息的通畅尚待提升，渠道建设也须要更进一步扩展和深化。

　　谋求新的经营模式　　郴州直灯光董事长　曾志军　　目前的终端市场，不受电商冲击较小。由于年长消费者都讨厌网上购物，因而终端市场实体店的做生意很差做到。

LED灯光市场竞争恐慌，主要展现出在低价竞争，商家存活艰苦，这造成了上游厂家无法在终端市场关上渠道。与往年比起，今年经销商的研发可玩性较小，再则，物流成本上升，也减轻了经销商的开销。

　　我指出，当前的市场变化十分慢，经销商还须要继续加强自学，跟上市场潮流，拒绝接受新的科学知识及新的经营理念。在参照杰出经销商经营模式的同时，也要根据自己的能力水平，尝试探寻出有一条合适自身发展的经营道路。　　直灯光目前打造出一站式订购平台集水、电、灯光于一体的品牌仓储运营，并且把这种模式电磁辐射到全国各地。

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